De preekstoel voorbij
Duurzaamheid is hot in tijden van smeltende ijskappen en olieschaarste. In het beleid komt het MKB echter maar weinig voor. Wellicht kan de minister van VROM inspiratie opdoen uit het recente
boek De preekstoel voorbij: duurzaam innoveren
voor het MKB van Nyenrode Business Universiteit. Het boek zegt hands on oplossingen te presenteren.
Hands on opties
Het boek De preekstoel voorbij: duurzaam innoveren voor het MKB is een vrucht van het driejarige onderzoeksprogramma innovaties voor duurzaamheid in het MKB van Nyenrode. Doel van het boek is niet alleen de boodschap over duurzaam ondernemen te verkondigen vanaf de preekstoel, maar ook hands on opties te bieden aan de koopman.
Slim implementeren
Belangrijkste constatering is dat innovatie in het MKB niet zozeer gezocht moet worden in de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten, maar in het grootschalig implementeren van duurzame producten en diensten. De centrale uitdaging is deze implementatie te organiseren. Dit vraagt om bedrijfsoverstijgend denken en handelen.
Mooi overzicht
Het boek is helder geschreven en bevat een mooi overzicht van analysekaders vanuit verander- en alliantiemanagement. Het boek is prima gelardeerd met praktijkverhalen en cartoons. Jammer is dat de samenhang tussen de hoofdstukken beperkt is. Het is meer een bundel met essays.
Nieuwe classificatie MKB
Daarnaast bevat het boek voor de insider nauwelijks nieuwe inzichten. Het enige nieuwe aspect is een classificatiesysteem om MKB-ers in te delen. Veelal wordt het heterogene MKB onderverdeeld volgens de marketingclassificatie van voorlopers, volgers en achterblijvers. Dit leidt volgens Nyenrode tot een te grote focus op de kleine groep voorlopers. Nyenrode introduceert daarom een classificatie op basis van de omvang en de karakteristieken binnen het MKB. Dit leidt tot negen typen MKB-bedrijven. Interessant is dat voor elk type de ontvankelijkheid voor verschillende soorten beleidsinstrumenten is geanalyseerd. Dit biedt wellicht aanknopingspunten voor meer op maatwerk gericht beleid.
Concreter en beeldender
Om de classificatie ook voor professionals praktisch bruikbaar te maken is het wel noodzakelijk de negen types concreter en beeldender te beschrijven. Als lezer krijg je weinig gevoel bij de verschillende typen MKB-ers. Daarnaast is de classificatie voor praktisch gebruik wellicht ook te complex. Daarnaast zou een nadere inschatting van de omvang van de verschillende typen MKB-ers vanuit beleidsperspectief wenselijk zijn. Dit maakt een betere prioritering van typen MKB-ers mogelijk op basis van omvang en ontvankelijkheid voor beleid.
Filosofische levenslessen
In het laatste hoofdstuk worden zeven tips gepresenteerd. Je zou verwachten dat dit de beloofde hands on opties zijn. De tips zijn echter abstract van aard. Opmerkelijk tussen de tips zijn de volgende twee levenslessen:
- Put inspiratie uit obstakels in regels van overheden en uit tegenwerking in de keten.
- Verzet je niet tegen stringente regelgeving.
Beleidsimpuls verwacht (helaas) niet dat deze Zen-wijsheden het enthousiasme bij het MKB voor duurzaam innoveren zullen vergroten.
22,50 euro | 132 pagina's | ISBN 978.90.232.4427.1