Anne Wiegerma voor XPIN een onderzoek gedaan naar de beleidsmakelaar. Het bemiddelen tussen brenger en ontvanger van een
idee staat hierbij centraal. De gedachte is dat er een
schakelpartij moet komen die bemiddelt tussen burgers en ambtenaren: de beleidsmakelaar. Ideeënmanagement in een publiek jasje?
Aanleiding voor het onderzoek was dat het wenselijk zou zijn als er iets komt dat ideeën van burgers bij de juiste ambtenaar probeert te krijgen. Wiegerma onderzocht of voor deze beleidsmakelaar een niche bestaat. Hiertoe zijn relevante theorieën nader bekeken, internationale vergelijkbare projecten onderzocht en twee pilots uitgevoerd.
Een beleidsmakelaar zou de betrokkenheid van burgers en daarmee het sociaal kapitaal van de samenleving kunnen vergroten. De opzet komt sterk overeen met ideeënmanagement. Het grote verschil is dat het nu niet gaat om ideeën binnen een organisatie maar om ideeën van buiten.
Tijdens de pilots bleek dat bestuurders open staan voor het idee van beleidsmakelaar, hun ambtenaren bleken echter nog niet zo ver te zijn. De uiteindelijke inbreng van de beleidsmakelaar bleek klein te zijn. Wiegerma stelt vast er nog een flinke cultuuromslag nodig is om een concept als beleidsmakelaar in te voeren.
Het onderzoek is snel te lezen, maar bevat wel enkele dubbelingen. Wiegerma toont lef door zijn opdrachtgevers te adviseren niet te veel te drammen. En .. mocht het zo ver komen dan moet worden voorkomen dat er weer een nieuw instituut wordt opgericht. Zelfs de beleidsmakelaar zelf is hier blijkbaar niet ongevoelig voor.